住み続けられ持続・発展する 東松島市を目指して
縮退社会における都市経営──官民共創リポート (115)
「生活都市」から、「多機能都市」へ
川田翔子・京都府八幡市長インタビュー(後編)
町長と副町長室をフリースペースに
──愛知県東浦町
「デジタル郵便」で経費削減へ
──宮城県亘理町
市町村の地方債償還を支援
──福島県
全職員対象の時差出勤を試行
──島根県大田市
滞納整理に県職員OB起用
──新潟県新発田市
カムバック採用対象を拡大
──富山県
複合機の台数、単価を見直し
──長野県中野市
避難所受け付けをデジタル化
──東京都大田区
美術館長の会見を定例化
──青森県
人材確保、戦略17分野の課題に
心強い応援団
環境省
2026年産米、静かな集荷へ
コメ余りで民間業者は消極姿勢強める
総務省
紙保管が当然だった
地域未来戦略本部
全国10ブロックで産業集積
政治・行政かいわいの「装い」あれこれ (57)
梅雨入り前に見直したい「見えない装い」
公務における「におい」のホスピタリティー
「誰の健康も取り残さない」医療は可能なのか
第3回 感染拡大 関西で何が起きていたのか
療養体制の地域差と医療逼迫
熊本地震から10年
震災対応教訓に体制強化
能登半島など各地へ応援派遣─日赤
首相が「再審制」に〝及び腰〟の理由